近年來，隨著我國人民生活水平提高，汽車迅速進入普通百姓之家，成為生活必需品。汽車市場的繁榮給汽車行業迎來了難得的黃金時代，汽車企業如何才能充分抓住市場機遇做大、做強。沈陽汽貿集團與視頻會議領導品牌—視高（Seegle）強強聯手，積極運用信息化力量提升整體管理能力這一案例或許能給我們更多的啟示。

    沈陽汽貿集團成立于1993年，采用虛擬的集團化管理運營模式運作，經過十七年的發展，已經成為沈陽汽車市場上首屈一指的龍頭式汽車銷售服務公司。旗下擁有上海通用別克、雪佛蘭、凱迪拉克等九個品牌。擁有獨立運營店30個，覆蓋遼寧省內沈陽、大連、鞍山等十個城市。

    為了將虛擬的集團化管理運營模式進行到底，提升內部溝通和交流效率，沈陽汽貿集團決定部署視頻會議系統。經過同行推薦，了解到奔馳、大眾、比亞迪、長安汽車等多個汽車廠家均應用視高（Seegle）視頻會議系統，且應用該系統后溝通交流、信息共享改變非常明顯，通過實際測試后，立刻決定上線視高（Seegle）視頻會議系統。

    根據沈陽汽貿集團虛擬的管理運營模式要求，視高（Seegle）提出解決方案，協助完成信息部門的要求。

    網絡環境

    集團總部和運營店運用的均是10M光纖，帶寬條件良好，視高（Seegle）視頻會議系統采用國際先進的編解碼技術，可實現更低帶寬占用下的更好傳輸效果，讓集團在上線18個點視頻會議的同時保證不影響日常辦公軟件、管理軟件的運行。

    部署方式

    為降低集團維護壓力，集團將服務器端托管在聯通IDC機房，集團總部和運營店只需安裝視頻會議客戶端即能進行。

    運用效果

    ●集團旗下品牌眾多，各個品牌又下分多個職能部門，組織機構龐大，未部署視高視頻會議前，管理層級多、信息溝通慢。通過視高（Seegle）視頻會議系統，以品牌、地域、職能部門為單位，隨時開展視頻會議，直接面對面進行高效溝通；

    ●視高（Seegle）視頻會議系統提供協同辦公平臺功能，集團內部查找相關部門的對應人員，直接進行音頻、視頻和文字的多維溝通，內部管理日趨扁平化，信息流通效率成倍提升；

    ●集團內各部門、品牌和各區域，一改原來聯系松散狀態，針對各部門、品牌和區域，視高（Seegle）視頻會議系統開設有了專門會議室和公共會議室供其使用，滿足各部門、品牌和區域內部會議和相互間協作交流的不同需要；

    ●出差在外的員工也可登錄視高（Seegle）視頻會議系統，不錯過公司任何一次會議。如果確實無法上網參加會議，當天的會議也能被錄制存檔，沒能參加會議的人，通過查看會議記錄，便可重新參與整個會議，會議中的操作的各種數據也一目了然。