2011年12月26日至28日，恒業國際六大分公司及17個分支機構的營銷管理人員齊聚深圳，參加在總部舉行的2012年戰略規劃會議。

    為了不斷提高公司實力，更加優化公司的團隊建設，恒業國際集團董事總經理蔡業飛先生向全體參會人員詳細的做了《戰略系統的力量》培訓報告，分析了恒業國際的商業模式以及戰略系統，介紹了企業規劃的五步法：全面進行SWOT分析，從而確定企業目標，圍繞目標進行戰略選擇，再確定戰略部署，通過年度規劃及預算完成企業的各項目標和戰略。

    會上，蔡總通過大量的案例闡述了戰略規劃的重要性。通過全體人員的頭腦風暴，確定恒業國際2012年的企業戰略。會議中各營銷管理人員對自己和團隊2011年的工作進行了詳細的分析匯報，并在會議現場對2012年的戰略部署展開了深入的分析。蔡總要求各營銷團隊加強戰略分析，認清現實，通過聚焦行業，穩中求進。并且不斷提升個性化服務能力，提供超出用戶期望的智能安防系統及整體解決方案。

    會議結束后，全體與會人員進行了合影，他們都將以更精神的面貌和更佳的工作狀態來面對嶄新的2012年！