在變與不變中把握產業動脈

    經歷了2009年的規模化放量增長后，2010年中國彩電市場在平板化浪潮中繼續尋找著新的發展坐標和增長空間。今年以來，平板電視的LED產業升級戰全面打響，幾乎全球所有的彩電企業都參與其中。

   中怡康的監測數據顯示，2010年10月份，LED液晶電視的銷售量占比達到了33%，環比增長53.6%；銷售額占比達到了45.6%，環比增長47.5%，如果說LED液晶電視“以速度制勝”，在僅僅一年多的時間里就成為了市場的絕對主角，那么3D、智能，已經不再是概念，而是觸手可及的市場產品，仿佛在一夜之間遍地開花，迅速占據2010年底主要家電賣場最顯眼位置，成為企業實現市場競爭結構升級的重要高端產品。

    在這場瞬息萬變、異常復雜的產業競爭中，海信以不變的技術創新理念，加速產業轉型，不僅準確把握了中國平板LED產業鏈升級的脈搏，還積極參與并引領了3D、智能電視的趨勢競爭，不斷積累起領跑全球市場的實力。

    根據中怡康數據顯示：2010年11月份海信彩電的銷售額占有率14.54%，領先第二名31.6%；海信液晶電視的銷售量占有率達到16.03%，領先第二名 29.7%。海信彩電、海信平板以及海信LED液晶電視的市場份額全部高居行業榜首，并拉開了與第二名的距離。海信在海外市場也屢創新高。來自海關的統計數據顯示，今年1-10月，海信液晶電視出口量同比增長了40.38%，出口額同比增長了55.07%；遠高于行業領先水平。其中,非洲、拉丁美洲、歐洲的出口額分別增長124.6%、117%、113%。

    40年的沉淀、20年的發展、10年的沖刺，海信正穩步走到全球平板電視舞臺的正中央，并以“技術創新”的核心優勢上演了一場“美麗的華爾茲”。中國電子視像行業協會副會長林元芳認為，近30年來國內彩電業一直在變化中成長壯大，海信在這種變化中找到了企業發展的成功基因，那就是堅守對“技術創新”的不斷投入和不變舉措，以技術牽引產業變革的神經和方向，以對技術的恪守成功應對了平板產業的快變，最終走到了市場和技術發展的最前沿。

    以LED驅動全產業鏈升級

    隨著LED液晶電視的全面普及，作為最早涉足LED液晶電視領域的海信不僅成為LED國際標準的制定者，使中國彩電企業在國際平板顯示技術領域首次擁有了自己的話語權，更成為市場的領導者，自2009年11月至今，海信已持續占據了國內LED液晶電視市場近三成份額，擴大了在高端平板市場上的領先優勢，出貨量做到了全球前五位。

    2005年，海信的研究人員在技術文獻上看到了LED背光源技術在液晶電視上的應用趨勢，當即就成立了研發團隊，敏銳地將技術研發觸角延伸至LED背光等新型顯示領域，在沒有技術積累和支持的情況下，海信自力更生執著鉆研，取得了核心技術上的成功，用三年時間在國內第一家也是全球第三家推出了首臺采用自主背光技術的市場化的LED液晶電視，并于同年投產了中國首條LED液晶背光模組生產線，實現了LED的規模化和差異化生產。海信電器總經理劉洪新認為，“在LED產業鏈上，海信不僅在新產品的研發、推廣上占得了先機，在最重要的LED液晶背光模組關鍵技術、整機系統設計、節能技術等方面也取得了重大突破，最終在LED核心技術方面與國際一流品牌保持同步，贏得了主動權”。

    劉洪新坦言，以LED驅動產業升級只是海信技術創新水平發力的開端，未來在智能、3D等新品上，還將會越來越多的看到中國彩電企業領跑的身影，在未來全球平板產業競爭格局中，中國大陸彩電企業在國際市場的競爭力將大大增強。

    以智能3D構建高端新標準

    今年以來，在普通液晶電視市場價格降聲一片，洋品牌也紛紛降價促銷的嚴峻形勢下，如何找到適應中國企業的差異化發展道路，如何在規模化獲利的商業模式上，再造一套面向高端市場的新商業模式，成為擺在眾多中國企業面前的一道難題。

    9月，海信推出全球首臺智能3DLED液晶電視，讓智能電視的形態迅速走進了消費者的視野。“電視可以像電腦一樣，具有獨立的操作系統，在此基礎上，用戶可以自由下載、安裝軟件、游戲等應用程序，實現良好的人際互動。”劉洪新如此描述新電視的特征。與Google TV雷聲大雨點小不同的是，海信的市場意識明顯更強，海信智能電視的率先推出市場，給中國彩電行業再次帶來驚喜，智能電視具有開放的應用開發平臺，可以實現應用的無限擴展和社會技術資源的共享，啟發了中國彩電行業對創新盈利模式的思考。

    據了解，海信智能電視應用自主研發的HiTV-OS操作系統，配備多核高速處理芯片，開發了全開放的智能應用商店，實現了各種應用軟件的開發、上傳和下載，用戶可以隨心搭建個性化的“電視頻道”，同時還可以通過內置的通用瀏覽器，快捷瀏覽網站，實現了技術差異化下的市場領跑。

    中國電子商會發布的一份調研數據顯示，消費者對智能電視已經有了較高的認知度，而海信以22.4%的品牌認知度高居首位。

    2010年，借助《阿凡達》等一批3D大片的持續火爆以及亞運會3D電視試播，中國市場上開始掀起3D熱潮，海信又以一貫敏銳的反應速度超前推出了3D電視產品。今年9月海信上市全球首款智能3DLED液晶電視，實現了智能、3D與LED三大技術發展趨勢的大融合。臨近歲末，海信又集中推出了9款智能3D電視產品，3D電陣營日漸龐大。

    在海信電器營銷公司副總經理胡劍涌看來，“海信率先將3D技術、智能技術與LED顯示全面融合，打造出一個高端平板電視的新行業標準，同時又推出多種規格的普及型3D電視，構建起一個立體化的3D電視市場推廣格局。”

    在以技術、產品構建市場領先優勢的同時，海信通過布局產業高端，打造高端彩電新標準，建立新的商業模式，將確保海信在2011年市場競爭中的持續領先優勢。

    以質量誠信立百年企業

    2010年，海信電視成為全國質量獎十年來唯一兩次獲獎企業。“全國質量獎”評審專家評價海信：堅持“技術、質量、誠信、責任”的核心價值觀，積極追求研發深度，建立起產品優勢，通過推行卓越績效管理模式，實現了從產品質量、服務質量到經營質量的全面提升。

    從最早期的黑白電視機，到小屏幕的彩色電視機，再到純平彩電、平板電視、智能3DLED電視，海信已經累計賣出了超過2億臺電視機，卻從未出現過一次批次性事故，在海信的質量觀里有一個基本理念，即“質量是企業經營的桶底”。以做食品應有的良心來保證海信產品的質量不僅已經成為海信人共守的信念，也成為穩健經營、不斷發展壯大的基石。海信的一切轉型和變革，突破和創新都是在質量戰略不變的前提下穩健推進的。

    平板電視的超薄化是當下趨勢，也是對企業設計能力的考驗，因為電視機到了幾個厘米的薄度，所有的部件占用的空間都必須做到最小，但如果音響的腔體過小，就容易造成電視機音質的損失。電視機厚度的驟減，帶來的是美觀、環保，但決不能犧牲產品的功能。只有從設計源頭把握住了質量，才能確保批量生產、銷售給消費者的產品是最好的。

    作為海信的一名質量工程師，小趙從超薄LED電視的設計階段，就作為項目組員介入，在和結構設計師、外觀設計師的不斷“爭吵”后，不斷進行優化設計和音質模擬，最終實現了外觀與畫面、音質的最佳組合，“我們經常把自己當做消費者，設身處地來想，如果只有很好的外觀，畫面或音質卻沒有做到最好，肯定不會為這樣的電視機埋單。畫質、音質是電視產品的根本。”小趙如是說。

    2010年底，《平板電視能效限定值及能效等級》國家標準正式實施，海信以質量誠信和綠色發展理念嚴格自律，不僅提前實現了平板電視能效的全部達標，而且LED液晶電視全部達到一級能效標準。

    作為質量道德的堅守者，海信也正在收獲果實。中國電子商會對“平板電視使用及售后服務滿意度”調查的結果，海信電視連續三年用戶使用滿意度排名第一。在澳大利亞，權威調查機構康奈克斯公布了對本國不同消費領域的產品滿意度調查結果，海信在液晶電視門類中滿意度排名第一。良好的產品質量，支撐了海信市場銷售規模的快速增長，目前海信平板電視已連續七年保持銷量第一。

    海信人深知,欲做百年、先講誠信，對質量誠信的堅持是走出去的法寶，也是海信百年不變的真諦。