3D眾人劃槳開大船

　　當然與其說3D應用受阻是技術層面不足，倒不如說3D目前真正的尷尬是響應有限。眾所周知，3D應用發展已經好多年，《阿凡達》也并非是首部3D大片，3D所以一直不溫不火的尷尬乃是全方位的，比如與其同病相憐的藍光技術，BD藍光需要借助3D確立市場地位，而3D則需要借助藍光發行完善配套片源，兩者相輔相成，不過從目前來看，3D片源的匱乏依然是硬傷，《阿凡達》的成功更映射出了片源支持對于成功廠商的重要性。

　　除了片源，3D應用的第二個問題就是兼容性，這里面也包括了之前說到的產品配套問題，3D引入市場存在著設備兼容，編解碼兼容和標準等多方面問題，如果這些問題不能夠徹底解決，很可能造成意向用戶持幣觀望的情況，進一步形成對3D普及的阻力。利益的驅使讓廠商各打算盤，能否實現合作共贏也是3D普及路上的一出大戲，而想要笑到最后，沒有強大的標準支持是絕對做不到的。

　　此外，目前國家政策對于版權和三網融合等問題的態度也決定了3D的未來走勢，這方面高清數字電視的普及很值得借鑒。目前國外已經有3D節目的電視，如果類似的節目形成一定規模，那么勢必會影響消費者對于產品技術和市場的判斷，這也是眾廠商希望進入內容領域的一個側面，內容帶來的不只有高利潤，還關系了市場的成熟速度，IPTV的未來尤其值得關注。

　　另外，如果三網融合順利完成，那么直接沖擊到的還有傳統的IT企業，相信這樣的壓力足以讓部分廠商崩潰，顯示產品說到底殊途同歸，3D應用在視頻、娛樂、游戲等不同行業的細分也只是暫時的，未來還將涉足工程教育和數字標牌，巨大的蛋糕必然會吸引更殘酷的競爭。

　　眼鏡革命

　　“短時間大范圍推廣可能性不大,至少還要3年的市場培育期。”陸刃波表示,根據DisplaySearch的預測,從2010年到2015年,全球3D電視的市場銷售額將從11億美元增加到158億美元,出貨量將從120萬臺增加到1560萬臺。這也就是說目前作為先頭部隊的電視市場還需溫養培育，迅速成長也會砍掉很大的利潤空間。

　　“除了整機售價外,3D電視的配件價格昂貴也會讓消費者望而卻步。”有業內人士說到。其實從大多數的家庭習慣而言，彩電廠商給消費者每臺電視配備1－2副專業眼鏡并不充裕，而這些眼鏡的售價大多在100美元左右水平，價格仍然偏高，既不符合使用習慣還會加大用戶后續投入，而如果僅為看3D大片略顯奢侈。

　　其實真正的問題廠商在多年前就已經意識到，或者說他們已經基本上解決這一技術瓶頸了，隨著國際國內的電視巨頭們不斷展示裸眼3D產品，大家就已經看到了未來電視產品的基本框架和思路，是技術不成熟還是利益驅使“捂盤惜售”我們雖然尚不明了，但毫無疑問的，目前的3D僅僅是在包裝概念，靠阿凡達來銷售“花瓶理念”。

　　最后，小編要說的是對于一般用戶，此時3D電視非常合適，但配件等產品入手未必明智，而廠商之間的競爭也僅僅是個開始，打好標準和內容等各個基礎，裸眼3D應用的潮頭才是行業的真正巔峰。