美齊于2009年3月15日宣布，將旗下液晶顯示器與液晶電視代工業務及資產，讓予京東方集團，交易金額約2.9億元，這是繼中國電子信息產業集團（CEC），成為冠捷最大股東之后，又一陸資收購臺資顯示器產業公司的案例。

    美齊董事會決議以資產買賣方式，出售旗下平面顯示器代工業務及資產，予京東方科技集團，及其旗下之北京京東方視訊科技。交易金額估約2.9億元，溢價近新臺幣6億元，對美齊每股貢獻超過3元新臺幣。未來美齊將退出代工市場，轉型專注于通路與品牌業務。

    美齊總經理陳修干昨天強調，液晶顯示器和液晶電視接下來的代工產業發展方向，組裝代工廠必須和液晶面板有深度的整合才有競爭優勢，美齊缺乏集團面板料源，未來面臨的挑戰更嚴苛，競爭力也將受到沖擊。這次能夠將代工業務受與京東方，是互惠交易。

    美齊發言人林傳凱表示，未來將不再以沖刺營收為主要目標，并完全退出代工業務。將轉型至市場通路及自有品牌Jean之耕耘。同時加強擴展利基型顯示器，包括工業用顯示器、醫療用顯示器等。預期在轉型效益逐步顯現后，美齊將可進一步提升獲利，并增進股東權益。

    對京東方來說，京東方合肥六代廠今年將投產，明年又有北京8.5代廠投產，這次收購美齊代工業務與部分客戶訂單，將有助于京東方擴大下游出海口（顯示器產品的組裝能力）。

    美齊主要代工客戶，包括冠捷的自有品牌、歐洲客戶、彩晶自有品牌與明基等，預期這些客戶，未來可望移轉至京東方。

    市調機構WitsView總經理王鶴偉表示，在LCD產業大者恒大原則下，排名后段的系統組裝廠只好找尋出場點，出售相關業務。

    在友達與新奇美兩大面板集團對峙下，沒有集團奧援的獨立平面顯示器代工廠，因為很難取得面板，未來難以生存。因此一些中小型面板廠尋求合并是最好的生存方式。