在CRT彩電時代，因為中國彩電業(yè)擁有全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以中國彩電業(yè)輝煌一時，記得那時各種媒體都在驚呼中國彩電業(yè)的成功，感慨日韓彩電企業(yè)的衰敗。驚呼聲猶在，感慨聲又起，這次是嘆息中國彩電行業(yè)四年后的完敗。由于對于led背光發(fā)展的錯誤估計、對網(wǎng)絡(luò)電視的過分迷戀、上游面板資源的缺失，中國彩電業(yè)在新一輪的技術(shù)更新、行業(yè)重新洗牌中慢慢地退到了舞臺的邊緣。

    中國LED背光液晶電視的現(xiàn)狀

    1．中國LED背光液晶電視蓬勃發(fā)展

    根據(jù)集邦科技（TrendForce）旗下研究部門WitsView的調(diào)查結(jié)果顯示，2010年二季度中國電視品牌面板采購量中，LED的比重達到14.5%，相較于上季度僅4.8%的比重，在數(shù)量上成長了2.7倍。

    2． 中國LED背光液晶電視出現(xiàn)未老先衰癥狀

    盡管中國LED背光液晶電視出現(xiàn)蓬勃的發(fā)展，但是在發(fā)展之初就出現(xiàn)了先天營養(yǎng)不良未老先衰的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在幾個方面：

    （1）定價權(quán)旁落，錯誤產(chǎn)業(yè)決策。由于對液晶面板行業(yè)價格變化的錯誤判斷以及對國家實行“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”政策的過分樂觀估計，國內(nèi)彩電業(yè)紛紛在面板價格處于相對低位時大量進貨形成巨量庫存。由于今年上半年臺灣面板企業(yè)生產(chǎn)了過多的液晶面板以及韓國面板企業(yè)七代線折舊完畢，成本大量降低，同時今年外資企業(yè)調(diào)整價格策略，使得國內(nèi)企業(yè)普遍進入微利或者虧損階段。

    （2）由于LED是從日本、韓國、中國臺灣發(fā)展起來的，國內(nèi)彩電行業(yè)接觸和使用LED的時間和經(jīng)驗相對欠缺。國內(nèi)彩電行業(yè)以及學(xué)術(shù)界對LED背光結(jié)構(gòu)、背光用膜片、導(dǎo)光板、散熱材料的基礎(chǔ)研究缺乏。

    （3）由于起步晚，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對緩慢，一些關(guān)鍵材料的生產(chǎn)產(chǎn)能嚴(yán)重缺乏。比如說導(dǎo)光板材料、導(dǎo)光板加工、背光用的擴散膜、增透膜的產(chǎn)能嚴(yán)重不足，在產(chǎn)業(yè)鏈上嚴(yán)重依賴進口。

    3．中國LED背光液晶電視被銷售渠道控制

    根據(jù)蘇寧電器發(fā)布的《2008下半年中國彩電行業(yè)趨勢報告》，2008年上半年家電連鎖的平板電視出貨量已經(jīng)超過了60%，2008年全年超過7成。家電連鎖業(yè)占有絕對的渠道控制權(quán)。分析中國的家電連鎖業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自從國美電器收購大中電器、永樂、三聯(lián)商社，家電連鎖業(yè)越來越走向壟斷化，而彩電行業(yè)在國內(nèi)仍然存在著六大實力均等的大企業(yè)。這樣就形成了兩個（國美、蘇寧）后來的家電連鎖業(yè)巨頭牽著六個彩電巨頭的有趣現(xiàn)象。此時彩電業(yè)者在上游失去戰(zhàn)略資源支撐的同時失去了下游的渠道支持，但這些渠道同樣為外資所擁有，國內(nèi)品牌的本土優(yōu)勢瞬間消失。

    4．中國LED背光液晶電視缺乏面板資源和LED資源做支撐

    中國彩電業(yè)要想重新回到以前的輝煌，LED背光電視是一個不錯的選擇，只要策略對頭，就完全有可能。但是要注意兩個軟肋：一是面板；二是LED。面板產(chǎn)業(yè)無論在業(yè)界還是政府層面都相當(dāng)?shù)闹匾暋５�是LED作為LED背光液晶電視不可或缺的資源，沒有引起足夠的重視。

    二、中國LED背光液晶電視的技術(shù)發(fā)展趨勢

    1．白光LED背光的低功率化

    LED背光的一個顯著特點就是節(jié)能。如果國內(nèi)品牌能在節(jié)能降耗方面做出一些差異化的產(chǎn)品，并且利用國家標(biāo)準(zhǔn)，比如說能耗等級標(biāo)示等政策強制對某些能耗高的產(chǎn)品做出一些約束，從而為國內(nèi)品牌贏得寶貴的緩沖空間。國內(nèi)某品牌的42寸產(chǎn)品已經(jīng)在這方面進行了有益的嘗試。

    2．白光LED背光的高色彩飽和度化

    CCFL背光的液晶電視的顏色飽和度一般在72% NSTC上。這樣的顏色飽和度相比于傳統(tǒng)的CRT來說是一個顯著的退步。目前的白光LED的顏色飽和度一般在72%～85%之間。如果要想再提高有很大的困難。如果國內(nèi)彩電行業(yè)能夠在白光LED背光（或許要采取紫光+R+G+B熒光粉的方案，見臺灣工研院的實驗結(jié)果）率先取得顏色飽和度接近CRT的產(chǎn)品，在市場上將掀起新的風(fēng)暴。

    3．RGB LED背光是中國LED液晶電視背光的絕好機會

    從液晶背光的發(fā)展歷史來看，LED背光是從RGB LED背光開始的，作者從畫質(zhì)為王的角度做出判斷：LED背光最終將回歸到RGB背光。目前RGB LED背光處在一個研發(fā)階段，如果國內(nèi)有企業(yè)能在成本控制這一方面實現(xiàn)突破，RGB LED背光將成為其獲勝的東風(fēng)。

    三、中國LED背光液晶電視的出路

    1．加強基礎(chǔ)技術(shù)、材料的研發(fā)

    彩電企業(yè)應(yīng)該加強基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)工作，尋找新的材料、新的機理、新的工藝，在產(chǎn)品性能、產(chǎn)品的創(chuàng)新性、技術(shù)的排他性方面努力，構(gòu)建好知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)，為下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的支撐。

    2．重組中國彩電業(yè)、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈

    彩電行業(yè)在國有企業(yè)的基礎(chǔ)上先進行行業(yè)內(nèi)部的整合，在國內(nèi)形成兩家左右的大型彩電企業(yè)將彩電行業(yè)的資源優(yōu)化組合，形成拳頭企業(yè)。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建面板、導(dǎo)光板、膜片材料等完整產(chǎn)業(yè)鏈。

    3． 整合中國彩電業(yè)的渠道

    在重組的基礎(chǔ)上，建立自己的銷售渠道，形成對家電連鎖企業(yè)的強烈競爭。中國家電行業(yè)其實是有先例的，比如說格力電器就拋開家電連鎖企業(yè)，建立起自己的專賣店，目前看來獲得了成功。有了排他性的渠道優(yōu)勢，中國LED液晶電視想不火都難。

    4．加強與本土LED企業(yè)的聯(lián)系

    為了獲得LED的資源，國內(nèi)家電廠家需要緊密與大陸的LED企業(yè)緊密聯(lián)系。如果只將眼光放在臺灣或者其他企業(yè)的身上，其結(jié)果將與目前的面板供應(yīng)一樣，定價權(quán)以及出貨信息牢牢地掌握在其他企業(yè)手中，產(chǎn)業(yè)的安全性和自主性打了很大的折扣。雖然目前國內(nèi)LED企業(yè)實力上無法與國內(nèi)彩電大廠相比，但是國內(nèi)企業(yè)的進步和發(fā)展速度是有目共睹的，將來必然能成為中國彩電業(yè)復(fù)興的得力助手。