長期以來，進化論是家電業內評判產業發展態勢的終極標準，等離子和液晶之爭成為黑電領域最受關注的兩個評判對象。人們沉醉于將等離子和液晶電視做比較，沉醉于看到其中一方悲慘出局。兩者中，等離子明顯更具爭議，更具戲劇性。明明技術極具優勢，為何得不到市場認可？明明發展空間更大，為何得不到企業的普遍重視？LG出售南京等離子液晶模組，給了我們一個重新審視等離子“尷尬人生”的理由。

    當LG顯示器公司積極地與廣州市政府洽談興建8代面板生產線時，LG電子出售南京等離子模組的消息不脛而走。一時間，LG平板電視的發展動向成為業內議論的焦點。大手筆的投產LCD生產線意味著液晶電視未來產能的進一步擴展，而等離子模組項目的轉讓卻讓等離子再次陷入尷尬的境地——LG曾經是等離子陣營的領頭羊，如今卻放棄了在華等離子模組。

    無奈之舉

    越來越多的消息證實，LG關閉了中國區南京等離子模組生產業務，并將其出售給LG集團旗下的另一家公司LG顯示器公司。盡管同屬LG集團，但等離子模組業務的出售，還是給中國等離子的未來蒙上了一層陰影，也由此激起了新一輪“等離子面臨退市”的老預言。之所以稱之為老預言，因為該說法幾年前便在家電業內傳出，至今未實現。隨著每一次等離子陣營的縮減，都會有人預測等離子的不幸未來，進而是等離子和液晶電視優劣的大討論。LG電子轉讓等離子模組的舉動同樣具有上述效果。

    “LG電子計劃出售南京等離子模組生產廠給LG顯示器公司，并將其改造為液晶模組生產工廠，主要基于整合LG集團的內部資源，有效安排生產基地，從而實現生產效率最大化和競爭力的提升。” LG相關負責人這樣解釋出售等離子模組的原因。

    LG電子南京等離子模組工廠2003年5月16日在南京經濟技術開發區正式成立，注冊資本2,500萬美元，一期投資總額7,000萬美元，于2004年1月正式投產。該工廠能夠提供各個尺寸的等離子模組，去年LG曾推出廉價的32英寸等離子模組，一度受到眾多國產等離子電視整機廠家的積極采購，使得去年中國市場等離子電視銷量明顯提升。但是一年之后，LG選擇了放棄。

    LG相關負責人在接受《萬維家電網》記者采訪時明確表示，LG等離子電視在中國商用市場表現十分突出，不會退出中國等離子市場。按照LG的說法，LG等離子電視的優勢主要體現在商用領域，民用領域是否具備這樣的優勢？筆者近日走訪了北京多家電器賣場發現，LG等離子電視難覓蹤影，LG柜臺上擺滿了各種尺寸的LG液晶電視。國美電器一名彩電促銷員告訴記者, LG等離子電視已經全部下架。而蘇寧電器一銷售人員則表示, LG等離子電視兩年前就賣不動了。

    在一份中怡康統計機構提供的“2008年1-8月等離子電視銷售狀況報告”中顯示，日立、海信、松下、長虹四家等離子電視品牌依次占據了中國等離子電視市場銷量的前四強，其中并沒有LG的身影。時至今日，這份座次表早已發生了變化，特別是隨著日立和先鋒淡出等離子生產領域，LG對民用等離子市場的信心也受到一定沖擊。

    與等離子不同的是，LG液晶電視呈迅猛上升態勢。LG今年上半年財報顯示平板電視（尤其是液晶電視）銷售火爆，家庭娛樂事業部銷售額增長 19.3%，達34.9億美元，利潤為1.74億美元，較上年同期提高4.7%。出貨量同比增長45%，達428萬臺。而中怡康對全國561個城市、 5129家門店的零售監測數據顯示，今年上半年等離子電視零售額僅為26.5億元，同比下降13.4%。LG也承認，是等離子市場的進一步萎縮加速了LG 在華布局調整。

    不過一些業內人士認為，LG出售等離子模組的做法，并不能完全歸咎于等離子市場的萎縮。韓國平板咨詢機構Display Bank中國首席分析師郁偉龍表示，隨著韓幣的不斷升值，如果韓企持續在韓生產，出口將面臨壓力；隨著中大尺寸面板出貨比例走高，物流成本也將居高不下。這也意味著在中國組建液晶面板基地無疑將大大節省制造成本，對于擴大中國市場和增加出口都具有非常重要的帶動作用，而擴大等離子面板產能則可能起到相反的效果。

    另有專家表示，競爭對手松下也是促使LG改變等離子在華布局的要因之一。在等離子的世界里，松下憑借成熟的產能、技術、成本優勢，對其它競爭對手形成了一定威脅，包括三星、LG、日立等面對松下的強壓，都會更傾向于加強液晶產業的實力，而不是在等離子項目上和松下針鋒相對。

    除上述原因外，爭奪液晶電視上游面板產業的控制權也是迫使LG出售等離子模組的重要依據。LG在廣州投資300億上馬的8代液晶基地，是繼京東方北京8代、龍騰光電7.5代之后，中國第三個高世代液晶面板生產項目。只有進一步擴大液晶面板的產能，不斷提升液晶面板的生產技術，才有可能在液晶電視的“惡戰”中占據有利地勢。盡管液晶電視在技術上存在這樣或那樣的不足，但是這塊“蛋糕”已經被平板企業做到足夠大，剩下的只是“瓜分大小”的問題。LG 自然不會放棄這樣的機會。

    冤情難訴

    在觀察人士看來，把等離子模組生產廠出售并改造成為液晶模組生產線，是LG收縮等離子戰略的實質性舉措。但在LG看來，等離子依然占據著重要的地位。“預計2010年還會生產大約20%的等離子電視，基本用于商用。”LG相關負責人在向本刊記者介紹明年的平板電視市場計劃時強調，在中國市場，LG將更專注于等離子的商用市場，而在中國之外，包括韓國本土和歐美市場，LG則是“兩手抓”，民、商皆做。

    據了解，LG電子最近接到了在廣州地鐵1至4號線，北京地鐵5號線、北京-天津高速鐵路、上海的建設銀行等大型等離子電視的訂單。LG電子相關負責人在接受記者采訪時曾表示，“LG電子計劃大力開拓中國商用等離子電視市場”，只是因為普通消費者的不了解導致“LG將退出等離子市場”的誤讀。類似這樣的“冤情”還有很多。

    在等離子市場，除松下6條生產線和長虹60億投資的一條生產線外，幾乎沒有任何大規模的投資。具備投資實力的電視企業都將精力放在了液晶面板的升級換代上，等離子只能在有限的條件下與液晶電視抗衡。而在三年前，業界對等離子的信心明顯充足很多。2006年，LG大舉展開平板電視高清戰略，進一步加大了大屏幕面板的生產比重，其中，僅50英寸等離子的面板年產量提高到100萬塊，這一調整使50英寸等離子成本下降20%-30%。此后，LG在等離子產能擴展上一直沒有大的動作，業界也從中嗅到了等離子市場正在衰減的氣息。

    除企業對等離子的投資力度有限外，不同市場的國情也限制了等離子的發展。在中亞地區，受經濟條件影響，多數消費者更偏愛小尺寸電視，一是價格經濟實惠，二是適合小面積的房間擺放。包括日本本土在內，受住房面積影響，小尺寸的液晶電視比大屏幕的等離子更受歡迎。但在歐美市場，情況則截然相反，消費者不僅經濟狀況良好，而且住房面積也偏大，所以對大屏幕平板電視的需求更旺。

    經濟因素是等離子電視短期內難以逾越的障礙。而從技術層面上講，等離子電視的像素點很難做的特別小，屏幕越大，等離子電視的畫面也會更清晰。但是，這也導致等離子電視的分辨率總會置于液晶產品之后，其尺寸主要集中在大尺寸上。長期以來，“小看液晶，大看等離子”已成為消費者的共識。現在這樣的共識正在被等離子自身瓦解。等離子電視品牌和型號的缺失大大限制了消費者的選擇，最終傾向于液晶產品。這是等離子的又一冤情。

    市場和技術的誤讀還不足以改變等離子的正常發展，生產企業的逐一退出才是對等離子產業的致命打擊。三星、索尼、東芝、先鋒、NEC等傳統等離子陣營企業，較早收縮了等離子戰線，其中索尼、先鋒、NEC更是直言退出。今年3月，日本電子制造巨頭先鋒公司正式宣布將放棄目前虧損的平板電視業務，在 2010年3月前從平板電視領域正式退出（目前先鋒只做等離子電視）。

    數據顯示，2008年1-9月先鋒在全球等離子市場占據5.9%的市場份額，與松下37.2%的份額相差甚遠，也不及三星22.8%和LG 15.5%的份額。曾有專家指出，先鋒之所以選擇放棄等離子，很大程度上是因為無法與競爭對手松下相抗衡。規模和市場的缺失使得先鋒“不具有在未來實現盈利的能力，所以放棄成為最好的選擇，”先鋒相關人員如是說。

    先鋒的退出大大削弱了本已勢單力薄的等離子陣營力量，未料今年7月，作為“等離子五虎”中排行第四的日立將其在華的等離子面板線出售給合肥市政府。盡管日立否認退出中國等離子市場，但是業內專家認為，等離子面板線的出售正是日立退出等離子領域的策略。“這有一點像當年湯姆遜賣CRT生產線給 TCL。”家電分析師劉步塵認為，作為全球最重要等離子生產商的日立自己不做等離子，“說明在全面權衡后，日立認為等離子未來難以和液晶形成對決。于是試圖放棄。”

    昔日的“等離子五虎”中三星和LG相繼停止了新面板生產線的投資，只剩下松下一家“孤獨”求生。加上2007年撤出等離子市場的飛利浦、日本富士通、今年CES展會后悄悄淡出等離子電視研發的美國市場銷量第三大的Vizio，使得僅存的等離子企業屈指可數。在國內市場，除長虹豪賭等離子電視外，海信、創維等都在逐漸收縮等離子戰線，甚至可以說，由于日韓企業等離子技術過于封閉，國內等離子企業從未真正打開過等離子市場。

    “去年創維也曾經采購過LG電子南京等離子模組工廠的32英寸、42英寸等模組產品，因為消費者不太接受等離子電視，后來創維終止采購，目前創維已經停止了等離子電視的生產和銷售。”創維彩電事業本部總裁楊東文向記者介紹了創維退出等離子陣線的原因。

    眾多企業成批退出或縮減等離子戰線，導致等離子市場長期停滯不前，與液晶市場的持續火爆形成了鮮明對比。2008年，全球等離子電視出貨量僅為1000萬臺，液晶電視則超過1億臺。今年1-6月中國等離子電視僅銷售了68萬臺，想要趕超去年的出貨量實屬不易。

    在孤獨中堅持

    據LG相關負責人介紹，LG等離子電視在中國商用領域市場一直表現突出。這也許是促使LG繼續留在“等離子陣營”中的最后理由，同時也是LG削減民用等離子市場的直接原因。LG是最早將等離子面板模組搬到中國的洋品牌廠商，盡管等離子遭遇尷尬境地，但短期內不會徹底退出等離子市場。在談到等離子的未來前景時，LG相關負責人表示，“60英寸以上的大尺寸產品在中國還是相當有市場的。比如，從動態畫面的展現來講，等離子沒有拖尾等問題，所以等離子不會在很短的時間內消失，還會存在于某些特定的場所和領域。”

    不過，這并不代表LG沒有退出等離子市場的可能。2008年，工業和信息化部數字電視標準符合性檢測中心副主任張素兵也曾表示，LG是一家既擁有等離子屏的生產線又做等離子電視產品的企業。由于國內還沒有正式生產等離子面板的企業，很多家電企業都通過LG引進等離子面板，因此LG不會輕易退出等離子市場。現在情況不同了，LG出售了南京等離子面板廠，中國內地也多了長虹這樣巨資押注等離子市場的企業，一旦優勢不在，LG的等離子戰略還可以堅持多久？

    華為總裁任正非曾說過，商人要耐得住寂寞。有足夠定力的孤獨者，才有可能成為商界的孤獨英雄。相對LG的低調，等離子巨頭松下明顯孤獨地很高調。當本刊記者試圖通過電話采訪松下相關負責人對LG出售等離子模組項目的看法時，對方沒有發表任何言論。相反非常堅定地告訴記者，不管其它企業如何轉變戰略布局，松下會一直堅持生產等離子電視。

    “做電視機行當的人都有個夢想，一個是希望電視機可以掛在墻上，一個是可以看到立體的畫面，松下等離子就是在實現這樣的夢想。松下認為等離子是一個很好的產品，正是這個意志，讓松下在等離子方面繼續投資，使它能更好地做下去。”上海松下等離子顯示器有限公司總經理刑部昭彥道出松下傾情于等離子的緣由。松下也確實在等離子身上投入了大量的人力、財力、物力和精力。

    2007年，松下斥資23.5億美元在日本尼崎興建了第六座等離子面板廠，今年5月該工廠已投入生產，成為松下最大的面板制造廠，月產100萬塊用于制造42英寸電視機的大尺寸專用玻璃板，產能超過了松下目前四座工廠的產能總和。近日又宣布明年將投資300億元人民幣建設第五個等離子顯示器工廠，屆時產能將實現翻倍，達到每年2000萬片。8月24日松下還舉辦了85英寸專業等離子監視器新品介紹及技術交流會，進一步穩固專業等離子應用市場。

    除在等離子上游產業擴大控制力外，松下也曾試圖聯合行業協會改變消費者對等離子電視的誤解。松下品牌營銷副總裁Bob Greenberg曾表示，等離子技術現在受到了液晶技術追捧者的刻意扭曲，人們完全不能客觀地了解等離子技術與液晶技術之間的優劣。

    據專業技術人員介紹，高清電視要求其垂直分辨率必須超過720p，幾乎所有的液晶電視都號稱能夠達到此標準，但在實際使用中，遠遠不如等離子電視清晰。在視角方面，等離子電視對圖像的還原度要大大優于液晶電視；在可靠性上，等離子電視也以半衰期10萬小時遠遠勝過只有1,000小時半衰期的液晶面板。相對液晶而言，等離子最大的優勢在于可以滿足市場上對大屏幕電視的需求，因為液晶屏幕過大會面臨背光問題，屏幕亮度不均勻的缺點也會因為屏幕過大而更加明顯。等離子電視在技術上絲毫不遜色于液晶電視，其較低的成本投入更容易實現產業推進。長虹豪賭等離子，正是看中了這一點。

    2007年5月，長虹宣布投資60億元投資等離子電視。長虹先后與彩虹合資建等離子屏生產廠，并收購了韓國ORION PDP公司獲得等離子技術。ORION PDP公司是目前全世界唯一一家Multi-PDP生產廠家，擁有等離子屏的67項專利申請、193項發明專利、47項新型實用專利、研發團隊和遍及全球的營銷網絡，而這些都被長虹收入囊中，長虹因此成為第一個能生產等離子屏的中國廠商。今年4月22日，長虹首批十余款擁有自主知識產權的歐寶麗系列等離子電視實現量產，完成了市場主流42英寸、50英寸等離子電視的產品布局。

    “等離子電視市場蛋糕完全可以繼續做大。”四川長虹電器資深新聞發言人劉海中部長在接受記者采訪時表示，盡管從眼前市場需求看，等離子電視難以與液晶匹敵，但是等離子電視擁有的那塊蛋糕仍舊存在，并且可以繼續做大。“近期LG、日立等廠家在等離子電視方面的舉動并不代表等離子電視沒有了優勢、失去了市場，根本原因在于LG、日立等廠家在等離子電視方面不具備市場優勢，份額較少。”劉海中如此強調。

    等待救贖

    盡管松下和長虹對等離子的前景看好，但是等離子所面臨的困局不能僅靠信心來解決。等離子技術再具優勢，也需要企業、市場、消費者的廣泛支持，如果一味好高騖遠，將面臨提前退出歷史舞臺的威脅，在消費電子歷史上這樣的例子并不少見。

    在觀察人士看來，松下堅持等離子戰略也是不得已而為之。相對于其它等離子企業，松下前期在等離子領域投資最大，這也增加了松下向液晶轉型的困難。相關數據顯示，2008年1-10月，松下等離子電視在中國市場銷售量占有率為20.07%，銷售額占有率則高達30.25%，松下已成為等離子市場最賺錢的企業。松下在等離子領域風光無限，但在整個平板電視市場，

    松下彩電銷量已被擠出前五名之外，很大一個原因就是受等離子戰略的拖累。

    市場需求迫使松下重新審視液晶電視的重要性，2007年推出首款37英寸液晶電視代表著其態度的轉變。而在2006年，松下還曾將自己的等離子產品和夏普液晶產品同時擺放在北京的科博會上做比較，并得出“通過現場比較，在畫質方面等離子電視機獲得了壓倒性勝利”的結論。據《萬維家電網》記者采訪得知，松下現在仍然繼續著液晶電視的研發和生產，其IPS-α面板更在液晶上游領域占據重要地位。

    對于未來的平板電視發展計劃，松下表示仍會偏重于等離子，但被市場和消費者寵愛有佳的液晶電視，無法令松下視而不見。為挽救等離子的銷售頹勢，松下適當開放其技術專利，借機降低了等離子電視的價格，這也使得國內平板企業從中獲利，有助于等離子屏產業規模擴大，行成規模化優勢。

    但家電業分析師劉步塵對等離子的未來并不看好。“等離子陣營希望通過加大面板自產能力帶動整機降價，最終達到制勝液晶的目的，現在看來，這一愿望越來越渺茫。”劉步塵如此悲觀，與近期大量高世代液晶面板扎堆落戶中國有很大關系。南京熊貓剛剛購買了夏普6代線，京東方8代線、龍騰光電7.5代線、 LG顯示器8代線或在洽談或即將投產。大批液晶面板項目上馬，將對中國平板電視產業格局產生深遠影響。

    劉步塵認為，這種影響總體上利大于弊。“對于中國液晶電視整機制造企業來說，這是降低生產成本的有利時機。當然，降低成本最后肯定會傳到消費者層面。整機成本降下來了，銷售價格自然隨之下降，老百姓買到的液晶電視會更便宜。”這樣一來，等離子再度崛起的希望將變得非常渺茫，甚至會陷入“銷售越差 -產品越少-銷售越差”的惡性循環中。

    不過，仍不乏一些極具冒險意識的企業，除長虹外，安徽鑫昊成為最新加入等離子陣營的一匹黑馬。今年7月，安徽鑫昊等離子顯示器件有限公司與日立等離子顯示器股份有限公司舉行合作項目簽字儀式，引進國內第二條等離子面板量產生產線項目。安徽鑫昊不僅引進了日立等離子產品技術、制造技術及生產線設備等，同時獲得專利許可，建設一條年產能為150萬片（以42英寸計）的等離子面板生產線，覆蓋42”、50”、60”、85”等主流大尺寸。在等離子聲勢漸弱之時，為什么一個新成立的名不見經傳的國企公司會“冒天下之大不韙”進攻等離子市場？

    據鑫昊相關負責人介紹，鑫昊等離子面板生產線預計今年8月開工建設，2010年9月開始生產線安裝工作，2011年3月正式投產。需要三年時間鑫昊等離子才能正式投產，屆時如果等離子市場進一步萎縮、日立原有的生產線面臨更新換代，鑫昊又將如何應對？按照業內人士的說法，唯愿鑫昊能超越松下創造等離子奇跡。“否則人們可能看到一個存在巨額沉淀成本風險的‘面子工程’，以后也可能成為‘平板顯示之都’合肥的一大難題。”

    此外，等離子自身也需要進一步提高技術實力，屏幕過大，價格過高，耗能偏多都是導致消費者更加青睞液晶電視的原因。在大尺寸領域，等離子技術也不一定能獨霸天下，包括投影技術、新興顯示技術：例如LED、OLED、SED等都是潛在的競爭對手。如果沒有好的產業背景，沒有企業長期有效的支持，等離子也只能“身陷囹圄”，無法自拔。

    等離子盼望著走出尷尬，盼望著再次“重生”。

    各大企業淡出等離子市場時間表：

    索尼：2004年傳出退出，后予以否認，2006年8月證實退出

    東芝：2004年傳出2005年將退出，后證實退出

    富士通：2005年1月傳出退出，2005年2月證實退出

    飛利浦：2007年3月傳出退出，后予以否認，2007年9月證實退出，2009完全退出。

    先鋒：2008年3月傳出退出等離子面板制造，后證實。2009年3月完全退出。

    LG：2008年9月傳出退出，后否認。2009年8月退出PDP消費市場。

    日立：2008年9月傳出退出，后否認。

    Vizio：2009年2月宣布退出   

    等離子電視（PDP）與液晶電視（LCD）性能對比