上海華誼（集團）公司是由上海市政府國有資產(chǎn)管理委員會授權(quán)，通過資產(chǎn)重組建立的大型企業(yè)集團公司。公司所屬全資和控股企業(yè)有上海天原（集團）有限公司、上海輪胎橡膠（集團）股份有限公司、上海焦化有限公司、上海吳涇化工有限公司等20多個子公司、公司擁有11家設計、研究院所、2家國家級企業(yè)技術中心和8家市級企業(yè)技術中心,并設有博士后科研工作站。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及基礎化工原料、橡膠制品、化學制劑、生物化學品、化工設備等十幾大類約近萬種。

    上海華誼集團下屬的企業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱企發(fā)公司）以離休干部管理服務中心為平臺，對原有的離休干部黨支部進行整合，以塊域為單位重新建立黨支部，保持了離休干部隊伍的政治優(yōu)勢，也方便了他們在企業(yè)改革發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

    企發(fā)公司在接受集團賦予的調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)任務的同時，也接納了這些企業(yè)的離休干部。公司黨委視離休干部為寶貴財富，不因企業(yè)改制、破產(chǎn)等原因而淡化對他們的管理和服務，將真情和愛心融入實際工作當中，成立了離休干部管理服務中心。中心的實際操作與其他行業(yè)或企業(yè)有所不同，它沒有下屬企業(yè)，這就使離休干部黨支部由受原企業(yè)黨組織領導升格為直接受公司黨委領導，力量得到了加強。這種服務管理模式，即老干部管理服務從原來的間接布置、分散管理和兼職兼管，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯硬渴稹⒓�中管理、專職服務，為加強離休干部黨支部建設奠定了基礎。

    為了更好的為企業(yè)的離休干部做好服務，讓企業(yè)的離休干部在離休期間有更豐富的活動內(nèi)容，企發(fā)公司黨工委與具有豐富會議中心建設經(jīng)驗的上海國視信息科技有限公司（www.gesee.com）合作，在上海長寧路建設了集現(xiàn)代、華麗、時尚、高效于一身的華誼企發(fā)會議活動中心，該會議中心中的各個會議室都配備了最現(xiàn)代化的系統(tǒng)設施，在視、聽、講、寫等各個方面都為參與者提供了最優(yōu)質(zhì)量的體驗效果，給每一個在會議室中的參與者最高級的享受。

報告廳

氯堿廳

雙錢廳

    華誼企發(fā)公司會議中心的建成，這一舉措的好處有三：一是支書和黨員聯(lián)系方便了，上門溝通效果明顯；二是活動質(zhì)量提高了，出席率平均在95%以上，大家精神飽滿，內(nèi)容多彩，氣氛熱烈；三是無法參加活動的離休干部“回歸”了組織，支書定期上門送上學習資料、傳達上級精神、介紹黨委各項工作，使他們感受到組織的溫暖，身在家里仍心系組織，每逢捐款助困總是慷慨解囊，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的良好形象。

    會議中心經(jīng)過一段時間的使用，未出現(xiàn)任何問題，華誼公司對該會議中心以及國視的專業(yè)服務給予高度的評價，雙方建立了長期的合作關系。