2008年12月22日，新浪和分眾傳媒宣布，新浪將合并分眾旗下的戶外數字廣告業務，包括分眾樓宇電視、框架廣告以及賣場廣告等業務相關的資產，交易金額達13.74億美元。但直到大半年后的今天，這一合作項目依然懸而未決，可是這并不影響業內人士看好她。

　　如果說數字告示行業要評選09年重磅新聞，新浪與分眾的合作必然算一個，雖然審批、合作還未達成，坊間傳聞也是觀點不一，但這兩家的合作意向還是透露了行業發展的一個重要趨勢，那就是數字告示產品將成為主流媒體之一，做好內容將是數字告示產品必修的一課。

　　目前國內還處在數字告示發展早期，在大家都欠缺內容的時候，我們更多的把目光集中在了硬件和信息處理等軟件方面，所以主要說技術還是因為其“有無”問題還未解決，不過隨著數字告示產品的發展，尤其是做到普及的程度，還得要看內容。

　　“內容為王”是業內的共識。數字看板是一個包括軟件、硬件、系統集成商、運營商、內容提供商在內的巨大的產業，產業鏈很長。國內市場目前主要應用還都很簡單，還沒有體現出以“媒體內容為核心”的數字看板產業的全部雛形。這與國外市場大量內容制作、廣告制作企業涉足其中形成很大的對比。“在未來，隨著數字看板上‘內容’的增多，內容商的介入，這個產業的發展才會真正進入快車道。”

　　由此，再回到“新浪分眾”這一事件，我們的思路就很清晰了，新浪是內容提供者，而分眾則有強大的信息發布渠道，這兩者結合必然會形成一家更加強勢的媒體組合，尤其是網絡和無線高度發展的今天，一邊是門戶紛紛倒戈網游，而另一邊是強勢網絡低成本的擴張，由此說來，商務部的反壟斷調查就顯得順理成章了。

　　或許很多人還對當年村口的大喇叭記憶猶新，顧名思義，未來數字告示產品的任務之一就是信息發布，就像我們在電影中看到的那樣，當突發事件出現時，我們可以從任何地方的數字告示產品上了解最新的事態發展，而不是僅僅看看水井坊的廣告，數字告示不是為了廣告而“廣告”，數字告示產品本身的需求決定了內容建設才能保證產業價值以及核心競爭力。