由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，對(duì)國內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也迅速擴(kuò)散和蔓延。在步入2009年之后，包括中電視訊在內(nèi)的中國電子集團(tuán)旗下的數(shù)百家企業(yè)都明顯地感受到了寒流的侵襲，但同時(shí)也感受到巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

    一方面因全球市場(chǎng)需求降低導(dǎo)致銷售增長放緩甚至下滑，帶來企業(yè)運(yùn)營成本占比急劇上升，而同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格直線下降，財(cái)務(wù)指標(biāo)逐步惡化，大多數(shù)企業(yè)都面臨自成立以來最困難的時(shí)期。

    但是我們也看到積極的一面，中國政府為應(yīng)對(duì)危機(jī)采取了一系列措施拉動(dòng)內(nèi)需，像央行向公路、鐵路、電力和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)的企業(yè)項(xiàng)目提供有限信貸支持等政策，4萬億投資體現(xiàn)了中國政府面對(duì)金融危機(jī)一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。中電視訊所服務(wù)的客戶主要是政府部門，也將從中受益。

    面臨機(jī)遇與困難，中電視訊將依托集團(tuán)的強(qiáng)大后盾，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過整合資源和實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)集中，并實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理制度，全方位加強(qiáng)企業(yè)自身的成本控制，通過一系列科學(xué)合理的措施，保增長，防風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必將順利度過這個(gè)“經(jīng)濟(jì)寒冬”。

    步入2009年后，中電視訊的銷售繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，DVW系列大屏幕數(shù)字顯示墻及交互式顯示平臺(tái)產(chǎn)品在環(huán)保（景德鎮(zhèn)市環(huán)保局指揮中心）、政府（榆林市應(yīng)急指揮中心）、稅務(wù)（呼和浩特地稅會(huì)議中心）、海防（福建海防辦指揮中心）、煤礦（神華集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度中心）等行業(yè)繼續(xù)延伸，可以說為全年的銷售工作開了一個(gè)好頭。

    中電視訊將貫徹集團(tuán)公司“做國家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁”的發(fā)展方針，一如既往地與合作伙伴共同發(fā)展，以更專業(yè)的產(chǎn)品和系統(tǒng)，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋社會(huì)！