2009年是中國投影機行業的多事之秋。而在這種環境下，截至到09年第二季度，日立投影機累計市場占有率達到14%，依舊位居第一。由此預測，繼07年、08年之后，今年日立投影機也將繼續保持中國市場占有率第一的地位!日立和與其具有10年合作關系的代理商鴻合公司緊密合作，憑借著日立出眾的技術力量，鴻合公司的銷售能力與服務體制有機結合，日立投影機始終贏得著客戶的信賴與市場的認可。

　　近日，日立(中國)有限公司總經理川野薰先生和日立消費品電子株式會社常務董事山田健勇先生就即將到來的2010年戰略方針等話題，與IT168網站投影機頻道記者交換了意見。

　　

　　左為：日立消費品電子株式會社常務董事山田健勇先生

　　右為：日立(中國)有限公司總經理川野薰先生

　　保證產品 合作進取

　　山田先生首先對日立投影機的業務體制、基本方針以及市場策略等進行了簡單的介紹。雖然始于2008年底的金融危機對世界整體經濟打擊巨大，但是由于中國經濟的特殊性以及國家的積極對應，中國投影行業不僅得以“幸免于難”，更成為眾廠家的“救命稻草”。而日立投影機在樹立品牌之前力保產品的品質，再配合出色的銷售合作伙伴，充分保證了消費者對日立投影機的滿意度，在如此殘酷激烈的競爭中其業績的獨樹一幟也就不足為奇。在保證自身產品高質量的基礎上，日立與鴻合的合作更顯緊密通暢，不僅在很短的時間內整理擴大了全國銷售網，并且還通過協同作戰將市場信息迅速、準確地反饋到日立投影機研發部門。通過這樣的機制，日立就能夠根據市場信息來開發、生產更加符合顧客要求的產品。而且目前已經根據雙方對市場的認識和調查，對2010年的產品線進行了豐富和調整，其中短焦產品線的充實，防塵、耐用和高性價比依舊是日立產品的特點所在。而且延續教育機型優勢之外，經過近半年的努力，日立工程機也取得了相當出色的成績。特別是2010年將是日立集團成立一百周年的時刻，日立將會推出一款特別的新品為百年的獻禮，回報客戶。

　　在競爭激烈的市場中，日立與鴻合各司其職，同時又有機地融為一體，在中國市場深耕細作，激流永進!

　　貫徹理念 尊重共贏

　　在2010年，日立將會沿襲節能環保的戰略發展思路，但在產品生產中又不可避免的會遇到成本控制問題。對于這些問題，山田先生表示，日立將進一步加大技術力量的投入，以減少從產品制造到使用結束為止對環境的污染。而且日立關注的不僅是生產環節，通過對使用成本的控制，同樣力求達到節能減排的效果。這些努力貫徹于整個日立集團，貫穿于整體的日立產品。至于成本控制方面，日立要通過最大限度地挖掘自身潛力，提高技術實力，以求達到開發銷售的良性循環。

　　中國投影機市場變化大成長快，目前已經與歐洲和美國三分全球市場。日立希望更多的良性競爭帶動自身產品更快的更新換代。在取長補短中，使日立投影機長盛不衰，更使市場健康發展。

　　得益合作 展望期待

　　日立與鴻合的合作已經有相當長的歷史。從2000年開始，經過執著的努力鴻合公司已經將主要市場銷售網鋪設完畢，并繼續著開拓的步伐。日立以技術力量為中心研發和生產產品，對成本不斷優化;鴻合公司在積極銷售的同時還配合搜集、反饋市場信息。在這種不斷深化的溝通合作中，日立每年都有更加符合市場需求新產品，從而推動銷售迅猛強勁的增長。為了掌握和預測相對長期的市場變化，日立還建立了專門的研究部門。日立集團在中國設有研發中心，在北京和上海一共有八十多名工作人員，每年都有20多項專利誕生。由中國人開發的產品服務于中國市場，這樣的運作方式不僅是日立的方針，更能最大限度地滿足現地市場。

　　據日立(中國)有限公司總經理川野薰先生介紹，雖然與發電以及重電、重機相比，日立投影機業務的銷售金額不是非常大，但由于影像產品覆蓋面廣，能夠對日立品牌的效應起到非常正面的拉升作用，從這一點來講日立投影機是日立在華事業中非常重要和表現出色的產品。特別是這個產業在中國已經穩居榜首兩年，在這樣的情況下日立還會繼續關注這個產業，將不斷加大對投影機事業的投入。

　　在保持和擴大教育領域優勢的基礎上，經過近半年的試水，日立工程機也取得了相當出色的成績。特別是日立的兩位高層人士均提及2010年日立集團將迎來百年華誕，公司將會推出一款特別的新品作為集團成立百年的獻禮。

　　通過一個下午的交流，日立方面的信息不僅體現了對自身產品的信心，又肯定了與鴻合合作取得的成績，更體現了對中國市場的期待和深耕細作的決心。在2010年即將到來之際，向廣大顧客展示了一個將不斷加大投入，而且延續強大優勢的日立投影機形象。