近日,創維再度出售16%股權的機頂盒業務,其新聞發言人也公開表示,此次調整是為機頂盒業務分拆上市做準備。雖然業內人士分析,創維此舉是通過機頂盒業務來謀求在A股的上市計劃,并通過股權的出售可以讓創維在年報中交出一份完美的答卷。但這些揣測的背后不容置疑的是,創維機頂盒業務一旦分拆上市,也需要更多的資金與投資者來推動其今后的發展業務。其實,不僅是創維,在第一臺平移機頂盒市場基本已經形成定局后,所有機頂盒企業面對明后年乃至今后的發展,開始把戰略布局轉移到增值業務,向綜合服務商轉型。 創維近日表示,其全資附屬公司創維
RGB電子有限公司(簡稱“RGB電子”)以1.18億元的價格出售RGB在創維數字技術(深圳)有限公司(簡稱“數字技術”)的16%股權給三大戰略投資者。這是繼今年9月減持RGB電子有限公司12%股權后的又一次股權出售。創維新聞發言人公開在媒體表示,此次調整是為機頂盒業務分拆上市做準備。
雖然業內人士分析,創維此舉是通過機頂盒業務來謀求在A股的上市計劃,并通過股權的出售可以讓創維在年報中交出一份完美的答卷。但這些揣測的背后,不容置疑的是,創維機頂盒業務一旦分拆上市,必然加速了創維機頂盒業務的高速發展。
據In.Stat研究公司對中國機頂盒前三季度的出貨量統計顯示,創維機頂盒位居前三位。In.Stat分析師孫萌表示:“創維機頂盒在集團所作出的貢獻日益明顯,也加速了其分拆上市的進程。”
創維集團公布的財報顯示,截至今年7月,其機頂盒業務在中國市場的銷售為港幣2.96億元,與去年同期相比有5.7倍的增長,是上一財年創維主要的創收業務單元。創維機頂盒的規模在創維業務中僅次于電視機,在創維所有業務中排名第二。
很顯然,創維機頂盒分拆上市顯得順理成章。與創維數字技術有著相似背景的還有四川長虹網絡科技有限責任公司、北京海爾信息科技有限公司等以家電企業為代表的機頂盒企業,以及北京同方吉兆科技有限公司以IT企業為代表的機頂盒企業,他們背后都有集團上市公司的支撐。另外,同洲、天柏這兩家專業的機頂盒企業都早已上市。
“對于完全靠運營商來主宰的機頂盒市場,生產企業在前期不可能靠整機來贏利,而更多的是靠增值業務,那么前期的資金是所有機頂盒企業得以‘延續’生存的保障。創維機頂盒分拆上市并不是偶然,對于其他機頂盒企業而言,在近兩年機頂盒產業快速發展的時期,靠資本的運作可以迅速做大做強。”東方證券分析師張小嘎表示。
向綜合服務商轉型
雖然機頂盒企業有著不同的發展策略,但無一例外的是,除機頂盒以外,大家都開始在增值業務、網絡建設上與運營商開展合作,延伸業務鏈。
我們可以從此次創維引進的三大戰略投資者看出端倪。其引進的三大投資者分別為:軟件開發、系統集成及寬帶網絡增值服務方面的專家———
李普,專門從事印刷電路板業務的葉曉彬,專注于投資數碼電視及相關業務的深圳領優。 深圳茁壯科技有限公司副總裁丁中表示;“這三大投資者所涉及的領域都是系統集成上的應用領域,創維可以借助這三大跳板,為明年增值業務市場做準備,快速推出迎合市場的產品。” 天柏寬帶有限公司董事長呂品也認為,創維的舉動并不意外,其他機頂盒企業也都試圖引進不同的戰略投資者來推動其今后的發展業務。他表示:“機頂盒企業短線靠賣機頂盒,但長線必須靠增值服務。機頂盒企業的競爭利器不僅是為運營商提供機頂盒產品,還要同時提供后續的增值應用和服務。”
業內人士分析,在機頂盒廠商的市場集中度繼續提高,機頂盒利潤進一步下降的狀況下,機頂盒企業的出路在于:必須要在短期內提升技術來滿足不同需求的產品外,還要擴展市場空間和經營規模,為運營商提供系統化的解決方案。我們可以預見到的是,機頂盒企業將由單純的制造商向綜合服務商轉型。
不同機頂盒道路各異
據格蘭研究調查的數據顯示,從今年數字電視用戶發展的速度來看,到第三季度,數字電視用戶將達到2300萬,預計到今年年底,數字電視用戶將達到2500萬—3000萬。照此計算,今年數字電視用戶將占全國有線電視用戶比例的1/4。而目前整轉完成的城市已經達到130個。在整轉的六大區域市場中,東北市場被大顯、湯姆遜所占據,華北市場被長虹、同洲所占據,華東市場被九州和銀河所占據,西北市場主要由創維獨占,西南市場被天柏和九州所占據,中南市場被同洲和九州所占據。
“第一輪‘平移’期的機頂盒市場的份額已經基本圈定。”孫萌表示,“在剩余的‘平移’市場,運營商前期的采購訂單也都早已確定,究竟哪家企業能賣多少機頂盒圈內人一目了然。”
接下來,機頂盒企業共同面對的是“后平移”時代該如何發展。可以看出,不同類型的機頂盒企業有著不同的發展脈絡。對于專業機頂盒企業而言,業務單一是公司發展的最大瓶頸,因此,以同洲、九州、銀河為代表的專業機頂盒公司已經開始向橫向的業務發展。
同洲公司董事長袁明近日公開表示,公司將由目前的機頂盒制造商,轉型為以數字視訊為核心,涉足衛星通訊設備、射頻、安防、汽車電子等研制和生產。據記者了解,銀河則開始加大液晶電視在海外市場的開拓。九州也開始涉足機頂盒企業之外的其他領域。
而以創維、長虹為代表的家電機頂盒企業則是從縱向發展業務,除了憑借在家電領域的生產優勢,他們開始開拓數字電視中的更多領域。
分拆意在增值業務