內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁(yè)：投影廠商陣營(yíng)化明顯第2頁(yè)：LCD和DLP兩大技術(shù)平分秋色第3頁(yè)：家用投影機(jī)市場(chǎng)潛力大　　分頁(yè)瀏覽 | 全文瀏覽

    從核心技術(shù)來(lái)看，目前投影機(jī)市場(chǎng)仍以LCD和DLP兩大技術(shù)為主。其中，我國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)上采用LCD技術(shù)投影機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率接近60%，以DLP為核心技術(shù)的投影機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為40%左右。由于采用LCD技術(shù)的廠商普遍實(shí)力較為雄厚，因此采用該技術(shù)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。與LCD技術(shù)相比，DLP雖然近年來(lái)才興起，但是憑借便攜性和高對(duì)比度上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，因此有后來(lái)者居上的趨勢(shì)。如今，兩大核心技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。

　　

    教育、政府、商務(wù)是投影機(jī)商家的重要行業(yè)客戶，其中教育行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入較為成熟的階段，許多廠商都在這一行業(yè)上投入很大的力度。然而隨著教育行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)，投影機(jī)行業(yè)采購(gòu)陷入走量不賺錢的狀況中。此外，許多被采訪者還表示，2007年對(duì)于遼沈地區(qū)的投影機(jī)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)可謂是“寒冷”的一年。與往年相比，2007年教育行業(yè)采購(gòu)量整體下滑，即使有訂單也集中在日系等一線品牌手中，眾多經(jīng)銷商只能望“校”興嘆。對(duì)此，大恒沈陽(yáng)辦事處經(jīng)理趙松向記者分析說(shuō)：首先，投影機(jī)產(chǎn)品價(jià)格日益走低，教育行業(yè)在采購(gòu)時(shí)開價(jià)也較低，因此利潤(rùn)越來(lái)越薄。其次，教育行業(yè)普遍資金較少而且回款周期相對(duì)較長(zhǎng)，雖然競(jìng)標(biāo)成功但是回款周期長(zhǎng)必然會(huì)對(duì)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，所以盡管每年仍會(huì)有教育行業(yè)的采購(gòu)但是經(jīng)銷商普遍熱情不高。

    除教育行業(yè)外，隨著商務(wù)市場(chǎng)的繁榮和企業(yè)信息化的深入，以及中小企業(yè)的迅猛發(fā)展，商用領(lǐng)域?qū)ν队皺C(jī)特別是高端、大屏幕投影機(jī)產(chǎn)品的需求日益增加。因此廠商們投入重兵，紛紛推出了有針對(duì)性的產(chǎn)品，都希望能夠在商用投影機(jī)上占得先機(jī)。北京鴻合科技集團(tuán)工程事業(yè)本部東北大區(qū)經(jīng)理胡海燕介紹說(shuō)，公司將對(duì)眾多行業(yè)深耕細(xì)作，提升日立產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場(chǎng)份額。我們從今年的銷售情況也可以看到，日立在東北地區(qū)行業(yè)采購(gòu)方面取得了可喜的成績(jī)。

    為了更快的搶占市場(chǎng)，廠商們?cè)谇�道策略上也作了一定的調(diào)整。愛(ài)普生核心渠道商邵先生表示將向下級(jí)渠道，特別是區(qū)域渠道提供更多支持。輔助區(qū)域代理商開展推廣活動(dòng)，發(fā)展下游渠道，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在商用市場(chǎng)中，愛(ài)普生則將與神州數(shù)碼和英思杰繼續(xù)合作，提高渠道覆蓋率。