內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：日系品質(zhì)中國制造，貼近本土用戶需求第2頁：技術(shù)資金融合有道，強勢銷售渠道再創(chuàng)輝煌第3頁：直擊中國教育市場，輻射營銷爭做行業(yè)老大　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

直擊中國教育市場，輻射營銷爭做行業(yè)老大
 
    據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會和賽諾市場研究公司公布的《中國彩電研究藍皮書》指出：2006年中國投影機市場零售量總規(guī)模為47.5萬臺，零售額市場規(guī)模為62.8億元。2006年累計國內(nèi)投影機保有量超過140萬臺。2006年第三季度國內(nèi)投影儀銷售總量同比增長27.7%。并且據(jù)預(yù)測，中國未來幾年投影機銷量仍會以每年超過50%的速度成長，將高于同期國際市場增長速度。

    同時調(diào)查表明，中國各個地區(qū)的教育方法都有很大差別，為了避免該差別很多地區(qū)都非常重視教育方面問題，很多人把錢投入在沿岸部、內(nèi)地等地區(qū)建設(shè)學(xué)校，并且有關(guān)國家政策也非常支持教育行業(yè)的信息建設(shè)。于是中國的投影機用戶構(gòu)成中，學(xué)校等教育機構(gòu)占了60%以上。作為最大的一塊蛋糕，教育市場對投影機生產(chǎn)廠商的吸引力不言而喻。可以說，誰拿下教育行業(yè)銷售NO.1，誰就坐上了國內(nèi)投影機市場的頭把交椅。高師社長表示：“我們將以TAXAN投影機作為立足點，給教育機構(gòu)提供加賀電子所使用的電子機器系統(tǒng)等設(shè)備。例如通過因特網(wǎng)使其人員能夠接受講解，給中國提供教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)……通過與其他企業(yè)競爭教育設(shè)備市場來占行業(yè)領(lǐng)先地位。 ”

    也有數(shù)據(jù)表明，雖然市場規(guī)模在快速增長，但教育領(lǐng)域獨霸的結(jié)構(gòu)開始向商務(wù)、教育并重轉(zhuǎn)化，同時家用市場也有明顯增長跡象。TAXAN也已意識到這點，在主攻教育市場的同時，將采用輻射營銷戰(zhàn)略，向商務(wù)領(lǐng)域甚至家用市場延伸其產(chǎn)品線。

    加賀有關(guān)人士介紹說：“我們會加大營銷投入，加快技術(shù)升級。在商務(wù)領(lǐng)域，利用經(jīng)銷商大會、專業(yè)展會、終端店面初步建立TAXAN的主品牌地位。并且現(xiàn)在開始在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)商品展示體驗店，預(yù)計將來會在各地區(qū)展開這種活動包括展示加賀電子的其他商品。”