力爭08年家用機市占率第一

    據BenQ投影機高級產品經理表示，在家用機產線向內地移轉的過程中，明基投影機事業部門也曾遇到各種各樣的困難，并且都一一克服了，這中間形成了很多有益的經驗。譬如產線移轉并非象多數人所想像得那樣，不是將設備儀器簡單搬過來、把人找好就可以成功的。很多重要環節包括作業人員訓練、作業流程的設計等等，需要大量內部know-how的累積。因為移轉后的產線，不只是在做簡單的組裝，還包含設計試產的部分。因此設計人員要通過頻繁溝通，將設計圖變成工廠可以大量生產的產品。

    良率，是衡量產線移轉的重要指標之一。尤其在良率達到95％以上時，方才代表這條產線已具備量產的能力。而家用投影機要實現本土化生產并大規模量產，在良率的提高上通常比主流商用機種難度要高。首先，家用機著重色彩表現，而商用機則偏重亮度。亮度通過儀器測量，達到預設指標相對單純，而色彩調校則需要藝術，畢竟顏色沒有好與不好之分，只有討不討喜的說法，且不同國家、不同地區的用戶對色彩的普遍認知與喜好存在很大差異。這是家用機產線移轉過程中必須考慮到的問題。

明基 W9000家用投影機

    此外，家用機內部結構尤其光機部分較為復雜。在進行組裝時，作業員需經過特別訓練，或必須具備投影機組裝經驗，因而需要事先做好人力儲備。而測試部分所經過的步驟也比較繁復。以訊號源為例，由于家用機可能使用到的訊號源較多，因此除PC訊號外，S-Video和色差訊號的接入都要經過嚴密測試。另一方面，家用機產線移轉不僅需要投影機原廠自身能力過硬，還需得到上下游產業鏈上合作廠商的配合。因為產線生產追求作業效率，若零組件供應商配合不上，即便產線移轉依舊沒有成效。

    例如模具部分，家用機模具更為復雜，如果就近模具廠商不夠成熟，在開模時還必須事先在臺灣開好，再移模到內地來，無疑會抵消掉產線效率。再如假設在零組件良率不高、質量不夠好的狀況下，即便就近供貨終究還是會影響到產線良率。曾幾何時，內地市場并不具備成熟的產業環境，這也是很多投影機廠商遲遲不愿或無法將家用機產線移轉至內地來的主要原因。而明基則提前多年積極布局，非但理順了供應鏈生態關系，如今又率先實現家用機產線的本土化，勢必拉動整個產業的良性發展。

    家用機產線本土化，大幅縮短了產品供貨周期，并且讓家用投影機市場價格回歸到理性而真實的水準。對想要嘗鮮的消費者而言，從此不用再為選購行貨還是水貨而猶豫不決。作為國內投影機產業領導品牌，明基BenQ擁有專業、高效的售后服務體系；考慮到家用投影機是一種“知識”含量較高的AV產品，BenQ同時也培養了一大批具備專業能力的銷售人員，并且于全國各地陸續開設影音娛樂工坊，旨在為消費者營造出獨特而又貼心的購物環境與消費體驗，從而真正推動家用投影機在國內市場的普及。

    BenQ投影機產品經理表示，繼720p普及型家用機W500于蘇州基地正式開始量產之后，BenQ還將繼續加快、加大家用機本土化生產的步伐，并針對1080p市場著重推出包括W9000、W5000及W20000在內的數款BenQ高清投影機產品，力爭在即將到來的2008年中，一舉拿下國內家用投影機市場份額的20％，并實現家用投影機市占率第一的目標。明基BenQ對于家用機市場的發展前景充滿信心。