盡管CRT彩電市場正逐步萎縮，平板電視正以取代者的姿勢雄起，但國內(nèi)彩電行業(yè)平板電視普遍的微利甚至虧損局面表明，現(xiàn)階段國產(chǎn)平板電視叫賣卻不叫“賺”。

    近年國內(nèi)彩電市場面臨更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的CRT彩電正逐步讓位于代表新型顯示技

    術(shù)的平板電視。新近發(fā)布的《2007年第二季度中國平板電視城市消費者需求狀況調(diào)研報告》顯示，2007年上半年，國內(nèi)市場已經(jīng)實現(xiàn)平板電視銷售360萬臺，其中液晶電視330萬臺，等離子電視30萬臺，全年銷售量有望達800萬臺。中國電子商會預(yù)測，到今年年底中國城市居民家庭平板電視保有量將達1500萬臺，10％的城鎮(zhèn)居民家庭擁有平板電視，中國正緊跟歐美國家，進入平板電視普及消費時代。

    平板企業(yè)財報亮警報

    然而與國內(nèi)平板電視日趨火熱的銷售勢頭不相符的是，國內(nèi)多家彩電企業(yè)發(fā)布的2007年度中報預(yù)告出現(xiàn)預(yù)虧或盈利預(yù)警狀況，擁有平板電視業(yè)務(wù)的彩電企業(yè)面臨著微利甚至虧損的尷尬局面。

    平板電視銷售額占總收入70％多的廈華電子繼去年虧損5.23億元后，七月初發(fā)布公告顯示2007年半年度業(yè)績繼續(xù)預(yù)虧；而去年剛剛扭虧的夏新電子也發(fā)布2007年上半年業(yè)績預(yù)虧公告；創(chuàng)維數(shù)碼則是發(fā)布盈利預(yù)警公告，稱2006年度財報業(yè)績將遠遜于市場預(yù)期，預(yù)計綜合稅后凈利潤低于去年同期金額。

    上述彩電企業(yè)的盈利“警報”是整個平板電視行業(yè)的縮影。據(jù)了解,在今年4月剛剛發(fā)布的各彩電企業(yè)2006年年報中，平板電視業(yè)務(wù)沒有一家企業(yè)盈利，四川長虹、深圳康佳、海信電器的CRT業(yè)務(wù)利潤都超過3億元，但公司的整體經(jīng)營利潤卻分別只有4000萬元、1.03億元和1.52億元，大都受累于平板電視業(yè)務(wù)的虧損。

    禍起技術(shù)缺失和價格戰(zhàn)

    業(yè)界普遍認(rèn)為，缺乏核心技術(shù)以及上游話語權(quán)是國內(nèi)彩電企業(yè)平板業(yè)務(wù)盈利能力脆弱的主因。長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司傳媒總監(jiān)楊長安表示，平板彩電主要的成本在面板及關(guān)鍵主機，大概占到整機成本的60％到80％，但這個面板器件目前還不能在國內(nèi)生產(chǎn)。

    據(jù)了解，因為激烈的市場競爭，國內(nèi)整機價格不斷下降，但掌握著上游面板的外資企業(yè)在面板成本和賣給國內(nèi)整機企業(yè)的價格上卻不降甚至有所回升，國內(nèi)彩電企業(yè)懼怕丟失市場份額故而不敢跟著提價，結(jié)果就陷入了連成本都難以賺回的尷尬局面。“唯有積極參與上游的拓展，提高研發(fā)速度才可能扭轉(zhuǎn)這種局面。”海信電器相關(guān)負責(zé)人如是說。

    為搶占市場份額大打價格戰(zhàn)則進一步增加了國內(nèi)平板電視企業(yè)的盈利難度。業(yè)內(nèi)人士介紹，在2004年平板電視開始全面爆發(fā)，開始還有盈利，但不到半年時間，價格戰(zhàn)立即燃起，即陷入低價狀態(tài)。如今平板電視市場份額雖然不斷擴大，但規(guī)模上還有很大的拓展空間，國內(nèi)彩電企業(yè)繼續(xù)習(xí)慣性祭起價格利器，試圖以低價策略搶占平板市場。

    而一向堅持高端路線的外資品牌如三星、夏普和索尼等也于近兩年改變銷售策略，以降價方式與國產(chǎn)品牌展開正面交鋒，使得國內(nèi)彩電企業(yè)陷入兩難境地，要么跟著降價，以虧損保市場，要么眼睜睜看著辛苦拼下的市場份額被外資品牌擠兌。