目前投影機市場上，投影機的品牌太多，凡是有些名氣的IT設備廠商幾乎都擁有自己的品牌投影機，比較著名的國外品牌有Epson、ASK、Proxima、東芝、飛利浦、富可視、日立、松下、Sony、3M、夏普、LG等。國內投影機市場興起的時間比較晚，直到1999年才開始有國產品牌的產品進入市場，晨星、鴻合、Acer等品牌應該算是國產投影機廠商中的先行者，由于當時在技術實力、研發水平等方面的限制，只能算是初露端倪，沒有在市場上形成強烈的影響。從2001年以來，國產投影機品牌如雨后春筍般地涌現出來，一時間清華同方、澳視、信誠金典、雅圖等國內品牌紛紛殺入市場，與其他幾家先期進入投影機市場的"老"國產品牌遙相呼應，試圖與日本、歐美等國際著名投影機廠商一較高下。

    投影機市場可觀毋庸置疑，但至今國內用戶并不成熟，用戶群相對集中，對于國外廠商已經先入為主的投影機市場，國產投影機品牌的機會在哪里呢？

    首先，從目前的現狀來看，投影機市場上沒有真正的強勢品牌，當然從地域各方面分析日本品牌投影機有一定的優勢，但各品牌投影機廠商機會都很多。各品牌投影機市場占有量都不是很懸殊，造成這一現象主要有來自用戶和廠商兩方面的原因。

    從用戶方面來看原因有二：

1.品牌意識不強

    用戶對各種投影設備缺乏足夠的了解，在采購中往往不指定品牌，也不知道自己該如何選擇。即使指定品牌，也只是因為對這個品牌熟，更多緣于對家電品牌的追隨。在這種情況下，往往得依靠一些投影機經銷商的推薦，而投影機經銷商則更多地是考慮自己的利潤空間，往往很難客觀地推薦合適用戶的產品。

2.缺乏合理消費意識

    如今許多企業用戶、個人往往不是根據自身的實際需要，而是追求名氣、高檔，從而造成資金的浪費，也體現出用戶對投影產品的不成熟消費的一種表現。

從廠商方面來看也有兩個原因：

     1.投影機的核心技術--液晶板和DLP芯片的生產主要集中在Epson、Sony、TI等少數幾個廠家手里，并且由于技術等方面的原因，產品的成品率還不是很高，經常造成投影機核心芯片貨源不足，同時燈泡等耗材的技術也主要掌握在Philips等廠商手中，價格相對昂貴。

     2.投影機產品的關稅比較高，部分品牌渠道不正規，造成供貨不穩定。今年由于國外市場的疲軟，一些廠商在國外銷售的產品通過各種途徑流入國內市場，給國內合法經營的代理商帶來很大的沖擊。

     由于中國投影機市場還剛剛起步，產業的發展潛力比較大。但目前投影機的應用面還比較窄，基本集中在教育、軍隊等重點行業中，國內投影機市場還不十分成熟，投影機價格相對國內家庭消費水平來說還比較貴，許多實力雄厚的外國廠家持觀望態度，不敢涉足太深。隨著移動辦公、中小企業、家庭影院等新興應用領域的開拓，投影機市場還大有可為。目前投影機產品的利潤回報相對較高，許多國內廠商還是OEM投影機，而且OEM的產品多數是國外相對落后的產品，只因價格便宜還能滿足客戶目前的需求，此外，在服務等方面對用戶有比較大的影響力，因此，國內廠商仍然具有一定的競爭空間

國內投影機廠商的優勢所在

     雖然國內廠商都意識到自己在技術方面的差距，并在積極采取相應的對策，但這絕非一朝一夕之功。投影機核心技術掌握在少數國外廠家手里，使得產品價位在近兩年內也不太可能有大幅度的下降，這既制約了投影機的大批量生產，同時也為國內廠商的介入抬高了門檻。因此，如何將自身的本地化優勢轉變為成本優勢，如何通過批量化生產來帶動價格的大幅降低，進而擴大市場的影響力，如何建立服務方面的優勢，如何通過合作等方式來提高自身的技術實力進而跟上技術發展的潮流，這些都是國內廠商需要解決的難題，國產投影機品牌因此任重而道遠。

服務與渠道逐步成為市場競爭的關鍵

     投影機不同于其他外設產品，其售后服務要比其他外設產品復雜得多，主要是因為投影機售后服務專業性較強，尤其是維修工作，由于缺少備件，一般只有廠商或者像神州數碼、大恒這樣的總代理才能真正做到。隨著用戶的日漸成熟，他們在選擇投影機時將不僅注重投影機的亮度、分辨率、價格，更要考慮產品的質量穩定性以及廠家或代理商所能提供的售后服務等因素。

     因此無論是國內還是國外廠商都在大打服務牌，延長保修期、加快維修速度，有的還在豐富全國維修網點的基礎之上開通了維修熱線。服務是廠商樹立品牌、貼近用戶的重要舉措，而要切實落實還需要得到渠道的大力支持，因此渠道改革和調整也成了貫穿整個投影機